Stok nedir? Neden stok tutulur? Stok yönetimi nedir ve nasıl yapılır? gibi soruların cevaplarını arıyorsanız, bu yazımızı okumanızı öneririz.

Stok Nedir?

İşletmelerin üretim yapabilmek için elinde bulundurduğu mamül, yarı mamül ya da hammadde gibi varlıklarına stok denir. 

Stok tutmak üretim yapan firmalar için önemlidir. Bir maliyet kalemi olan stok, ihtiyaçtan fazla elde bulundurulduğunda yada gerektiğine elde olmadığında işletme harcamalarını artırmaktadır.  Bundan dolayı işletmeler stok maliyetlerini düşük tutarak aynı zamanda müşteri taleplerini de karşılamayı hedeflerler.

sanal-pos-nedir?

Yemek kartı kullanılarak 9.000tl ye kadar kazanç sağlayabileceğini biliyor  muydunuz ?  Daha detaylı bilgi için linke tıkla…

Stok Yönetimine Neden İhtiyaç Duyulur?

Stok yönetimi bir işletmenin arz ve talep dengesini karşılamada takip edilmesi gereken önemli bir süreçtir. Üretimden sevkiyata kadar güvenli ve problemsiz bir süreç takip edilmesini mümkün kılan stok yönetimi aynı zamanda işletmelere planlama konusunda güvenilir bilgi sağlar. Stok yönetimine ihtiyaç duyulmasının belirli sebepleri vardır. Bunlar;

  • Maliyeti Düşürür: Talebin yoğun olduğu ürünler daha yüksek miktarlarda temin edilerek tedarik ve lojistik maliyetleri düşer, satışlar daha düzenli bir hal alır.
  • Hizmet Kalitesini Artırır: Müşterilerin ürün bekleme süresini kısaltacağından dolayı memnuniyeti dolayısıyla hizmet kalitesini artırır. 
  • Belirli Dönemlerdeki Talep Artışını Karşılamak İçin: Belirli dönemlerde işletmelerin ürünlerine olan talep artmaktadır. Bu dönemlerin bilinmesi ve ürün tedariği konusunda hazırlıklı olunması her işletme için önemli bir artı değerdir.
  • Spekülatif Nedenler: Hammadde ve ürün fiyatlarının artacağı konusunda çıkan haberler karşısında fiyat dalgalanmalarından olumsuz etkilenmemek adına stok yönetimi yapmak gerekmektedir. 

Stok yönetiminin bazı avantajları ve dezavantajları bulunmaktadır. 

Avantajları;

  • Üretim sürecinin devamlılığını ve düzenliliğini sağlar.
  • Başarılı bir maliyet muhasebesi yönetimi sağlar.
  • Finansal yönetim açısından işletmeye katma değer sağlar.
  • Ürün ve malzeme kaybı en aza indirilir. 
  • Tedarik süreci ve satış süreci düzenli olduğu için maliyetler düşer.
  • Üretimin yönetim süreci kolaylaşır.

Dezavantajları;

  • Stok maliyeti ile karşılaşılır.
  • Stoğa bağlanan para/nakit başka işler için kullanılmaz. 
  • Stoklu ürünün talebi azaldığında maliyetinin altına satış durumu zarara uğratabilir.
  • Belirsiz hammadde fiyatlarında yüksek bedel ödeyip zarar etme durumu olabilir. 

Stok Takibi Nasıl Yapılır?

Stok takibi yapmak için birçok yöntem kullanılabilir. Bunlar;

  • Defter tutmak: Yüksek miktarda stok takibi için işleri zorlaştırabileceği gibi, defterin yırtılma, kaybolma gibi riskli durumları mevcuttur.
  • Excel kullanmak: Stok takibinde excel kullanmak için iyi bir excel kullanıcısı olmanız gerekmektedir. Gireceğiniz belirli formüller ile stoklarınızı yönetebilir ve otomatik stok takibi yapabilirsiniz. 
  • Web tabanlı stok yazılım programları kullanmak: Günümüzde birçok muhasebe programının aynı zamanda stok takip programları da mevcuttur. en ideal yöntem olan web tabanlı yazılım programları ile stok takibinizi kolaylıkla ve güvenle yapabilirsiniz. 
Çalışan Başına 9.000 ₺ Cepte

Yemek kartı kullanılarak 9.000tl ye kadar kazanç sağlayabileceğini biliyor  muydunuz ?  Daha detaylı bilgi için linke tıkla…

Bir cevap yazın

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.